Führung. Entwicklung. Zukunft.

Menschen stärken.Organisationen weiterdenken.

Ich bin Dennis Schwoch. Manager im Sozial- und Gesundheitswesen, Organisationsentwickler und Coach. Ich verbinde Führung mit Haltung – und Veränderung mit dem Blick für Menschen.

Sozial- & GesundheitswesenFührungOrganisationsentwicklungCoachingDigitalisierung & KI

Mein Profil

Verantwortung tragen.
Entwicklung ermöglichen.

Vorstand & GeschäftsführerDas DRK im Kreis Gütersloh
Sozial- und Gesundheitswesen

Organisationen erfüllen ihren Auftrag durch Menschen. Mich beschäftigt, wie Führung Orientierung gibt, Zusammenarbeit stärkt und Raum für Entwicklung schafft.

Als Vorstand und Geschäftsführer trage ich seit vielen Jahren Verantwortung in unterschiedlichen Gesellschaften im Sozial- und Gesundheitswesen sowie in sozialen Wohnungsgesellschaften. Diese Führungserfahrung verbinde ich mit einer systemischen Perspektive auf Organisationen.

Mein fachlicher Hintergrund umfasst Management im Sozial- und Gesundheitswesen, Organisationsentwicklung und systemisches Coaching. Mein Blick richtet sich auf die Verbindung von Mensch, Organisation und Technologie.

Wofür ich stehe

Vier Perspektiven.
Ein gemeinsamer Blick.

Wirksame Veränderung verbindet strategische Klarheit, menschliche Entwicklung und die Bereitschaft, Neues zu lernen.

01 / FÜHRUNG

Mit Haltung führen.

Transformationale Führung bedeutet für mich, Sinn zu vermitteln, Vertrauen aufzubauen und Menschen in ihrer Entwicklung zu stärken. Ich übernehme Verantwortung, gebe Orientierung und beziehe Menschen aktiv in Entscheidungen ein.

02 / ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Das Ganze verstehen.

Strukturen, Prozesse und Kultur beeinflussen sich gegenseitig. Ich betrachte Veränderung systemisch und mit dem Ziel, soziale Organisationen in ihrem Auftrag zu stärken.

03 / COACHING

Perspektiven öffnen.

Systemisches Coaching schafft Raum für Reflexion, neue Sichtweisen und eigene Lösungen. Mein Coachingverständnis orientiert sich an der DGfC und verbindet Wertschätzung mit Klarheit.

04 / DIGITALISIERUNG & KI

Zukunft sinnvoll gestalten.

Digitalisierung und KI sind für mich zentrale Themen in der Organisationsentwicklung. Wie verändern sich Aufgaben, Rollen und Zusammenarbeit? Mein Schwerpunkt liegt auf ihrem verantwortungsvollen Einsatz im Sozial- und Gesundheitswesen.

Mein Führungsverständnis

Die Zukunft von Organisationen beginnt bei Menschen.

Ich möchte Bedingungen schaffen, unter denen Menschen Verantwortung übernehmen, ihre Fähigkeiten einbringen und sich gemeinsam weiterentwickeln können.

Technologie kann dabei unterstützen. Entscheidend ist, dass sie zum Auftrag der Organisation passt und die Menschen mitnimmt, die mit ihr arbeiten.

Fachlicher Hintergrund

Praxis trifft
Perspektive.

Führungserfahrung in sozialen Organisationen und die kontinuierliche Auseinandersetzung mit Entwicklung bilden die Grundlage meiner Arbeit.

Beruflichen Werdegang auf Xing ansehen
Management im Sozial- und Gesundheitswesen (B.A.)
Fachhochschule der Diakonie
Studienzeit: 2009–2013
Organisationsentwicklung (M.A.)
Technische Universität Kaiserslautern
Studienzeit: 2014–2017
Systemisches Coaching
DRK Akademie Krefeld · 2020–2021
Im Coach-Verzeichnis der DGfC gelistet

Reflexion & Austausch

Perspektiven verbinden.
Entwicklung ermöglichen.

Mein Blick auf Entwicklung verbindet die Organisation mit den Menschen, die sie gestalten. Reflexion, Dialog und gemeinsames Lernen gehören für mich dazu.

Organisationsberatung

Ich betrachte Organisationen als soziale Systeme, in denen Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit einander beeinflussen. Mit gezielten Impulsen eröffne ich neue Perspektiven und unterstütze Menschen dabei, ihr System gemeinsam weiterzuentwickeln.

Coaching

Systemische Fragen eröffnen neue Perspektiven auf Führungsrollen, Entscheidungen und persönliche Entwicklung. Dabei sind Wertschätzung, Klarheit und die Eigenverantwortung des Gegenübers für mich zentral.

Fachliche Impulse

Erfahrungen teilen, Fragen aufwerfen und voneinander lernen: Der Austausch über Führung, Organisationsentwicklung und KI erweitert meinen Blick auf die Praxis.

Im Gespräch bleiben

Gute Entwicklung
beginnt mit Austausch.

Zu Führung, Organisationsentwicklung oder der Frage, wie KI soziale Organisationen sinnvoll unterstützen kann.